Cinco generaciones, una marca: cómo atraer y retener talento de todas las edades (parte 2)

En esta serie de dos partes, Page Resourcing explora cada generación como parte de la fuerza laboral actual y algunas de sus características distintivas, así como la manera en que puedes orientar tu marca para que resuene con cada una de ellas. Lee la parte uno aquí.

Desarrollar una marca empleadora centrada en las generaciones

Al comprender las preferencias que caracterizan a cada generación, los gerentes globales de adquisición de talento y recursos humanos pueden elaborar una marca empleadora que no solo atraiga a una amplia gama de talento, sino que también cultive un entorno laboral dinámico e innovador. Veamos cómo las diferentes generaciones reaccionan a las diversas facetas de una marca empleadora.

“El valor de la diversidad etaria se reconoce cada vez más como una fortaleza comercial”, señaló Simon Long de 55/Redefined, marca empleadora cuyo enfoque se centra en brindar apoyo a las empresas en materia de inclusividad etaria. “Diversos estudios revelan que la mezcla multigeneracional fomenta la resiliencia comercial y la innovación”.

Bienestar del empleado

• Generación silenciosa y baby boomers: Enfócate en la estabilidad y en beneficios de salud integrales. Por ejemplo, ofrece talleres de planificación para el retiro junto con planes de salud tradicionales.
• Generación X y millennials: Haz hincapié en recursos para el equilibrio de la vida laboral y la salud mental, como ofrecer un horario laboral flexible y programas de bienestar.
• Generación Z: Ofrece opciones de bienestar flexibles, como aplicaciones personalizadas para hacer ejercicio y de salud mental, servicio de comida y bebida que se adapte a sus preferencias individuales.

Adaptabilidad para el trabajo remoto e híbrido

• Baby boomers y generación X: Ofrece opciones de trabajo remoto parcial, como 3 días de trabajo presencial y 2 días de trabajo desde casa, para respetar sus preferencias de interacción en persona.
• Millennials y generación Z: Implementa políticas de trabajo remoto completamente flexibles, compatible con sus estilos de vida digitales, con herramientas como plataformas de colaboración virtuales.

Diversidad, equidad e inclusión (DEI)

• Desde la generación silenciosa hasta la generación X: Educa sobre la importancia de la diversidad, equidad e inclusión (DEI) en el lugar de trabajo mediante capacitaciones regulares y actualizaciones a las políticas en materia de inclusión.
• Millennials y generación Z: Promueve activamente e implementa iniciativas DEI, como programas de mentoría y mentoría inversa que estimulen vinculaciones intergeneracionales y diversas.

Integración tecnológica y experiencia de los candidatos

• Generación silenciosa y baby boomers: Asegúrate de que la tecnología sea accesible mediante la distribución de manuales de usuario y soporte de TI para simplificar la transición digital.
• Desde la generación X hasta la generación Z: Utiliza tecnología moderna y amigable para el usuario en los procesos de reclutamiento, como sistemas de aplicaciones con tecnología de IA.

Marca empleadora con propósito

• Baby boomers y generación X: Ajusta los objetivos de la empresa con sus valores personales, como la lealtad y la ética laboral, en los mensajes de la marca.
• Millennials y generación Z: Destaca la misión y el impacto social de la empresa. Comparte historias sobre las iniciativas de responsabilidad social de la empresa en redes sociales.

Programas de promoción para empleados

• Baby boomers y generación X: Estimula el intercambio de experiencias y de sabiduría a través de foros internos para el intercambio de conocimientos.
• Millennials y generación Z: Aprovecha su presencia digital para la promoción de la marca, al animar la participación en redes sociales en los eventos y logros de la empresa.

Aprendizaje y desarrollo constantes

• Generación silenciosa y baby boomers: Ofrece oportunidades para compartir su conocimiento, como liderar sesiones de capacitación sobre competencias de liderazgo o el intercambio de perspectivas acerca de la evolución de la industria.
• Desde la generación X hasta la generación Z: Ofrece capacitaciones y oportunidades de desarrollo constantes, como talleres de habilidades digitales y herramientas para la carrera profesional.

Fuerza laboral ágil y contratación en función de las competencias

• Todas las generaciones: Desarrolla una cultura laboral que priorice la adaptabilidad y la diversidad de competencias. Introduce iniciativas prácticas, como rotaciones de proyectos, donde los empleados puedan trabajar en diferentes departamentos, y prácticas de contratación en función de las competencias. Por ejemplo, mediante el uso de herramientas de evaluación durante la etapa de reclutamiento que se enfoquen en tareas reales y en habilidades de resolución de problemas, en lugar de calificaciones tradicionales. Este enfoque garantiza que los valores en el lugar de trabajo se ajusten a la capacidad de los individuos de hacer un aporte valioso, independientemente de su generación.

Uniendo generaciones: El enfoque de Page Resourcing

De cara al futuro, las estadísticas demográficas señalan la importancia creciente de la edad en las tendencias de reclutamiento que darán forma al futuro laboral. Las investigaciones prevén una fuerza laboral multigeneracional cada vez mayor y subrayan la necesidad de las empresas de trazar esos cambios y adaptarse a ellos. Los servicios de asesoramiento de talento que promueve Page Resourcing trabajan para ayudar a las empresas globales a comprender los cambios inminentes en las tendencias demográficas de su fuerza laboral y preparar el camino para el futuro.

Page Resourcing trae la experiencia de un grupo más amplio y ayuda a los clientes a elaborar soluciones que atraigan a una fuerza laboral multigeneracional a través de diversas perspectivas y un asesoramiento correcto. Orienta con éxito a diversas organizaciones en la elaboración y redefinición de sus estrategias de marca empleadora, enfocándose en cuestiones como el bienestar de los empleados, el trabajo remoto, la adaptabilidad y la DEI.

Gracias a nuestra huella global y a nuestra sólida experiencia, podemos ayudarle a desarrollar una marca empleadora que atraiga talento diverso y, al mismo tiempo, defienda las fortalezas de cada generación. Contáctanos hoy y empieza a transformar tu marca empleadora en un imán del talento multigeneracional.